Tu propuesta única de valor, las ideas principales y las secundarias. En mis consultorías, a la hora de diseñar la estrategia para los clientes, pongo mucho énfasis en estos elementos que son vitales en el sistema de comunicación de un negocio. Como siempre, lo comparto contigo para que tomes nota y lo apliques.

Un emprendedor con un trabajo fijo, proyectos paralelos y trabajando al límite es algo que suele verse con frecuencia. En este caso se trata de Pablo (que no se llama Pablo) quien me escribió solicitando mi punto de vista. Lo que le ocurre me pasó y tal vez te pase a vos, por eso lo comparto en este episodio.

Los que andamos en esto del marketing solemos decir «no copies». Amén del debate de si es correcto o incorrecto hacerlo el asunto es que se trata de una pésima estrategia ya que parte de la falsa premisa de obtener iguales resultados que tu competencia siendo que tu negocio es distinto al igual que tu contexto.

Lo veo a cada rato y como consultor de marketing no puedo entender como hay negocios que gastan fortuna en branding, en marketing y publicidad para luego dejar una pésima imagen en clientes y potenciales clientes. ¿Sabés por qué ocurre esto? Sencillamente porque no entienden que todo es marketing

Siguiendo con esta especie de «Minicurso de Consultorías de Marketing» llegó el momento de hablar del análisis y diagnóstico del contexto de mis clientes. Ya envié los formularios, ya obtuve las respuestas, ahora con esa información saco conclusiones para diseñar luego una estrategia y un plan de acción.