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Carlos Malfatti

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Carlos Malfatti
  • 1807 ¿Mucho contenido y pocas ventas? No alcanza con educar.

    Hoy es martes, 15 de julio de 2025, y en el episodio 1807 atacamos una de las mayores frustraciones del dueño de un negocio: crear contenido todos los días y no ver resultados en las ventas. Te explico por qué «educar» a tu audiencia no es suficiente y cómo tenés que evolucionar de ser un «Maestro» a construir una verdadera «Autoridad».

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  • 1806 Cómo preparar a tu cliente para que compre.

    Hoy es lunes, 14 de julio de 2025, y en el episodio 1806 atacamos el problema de fondo por el que no vendés: le estás pidiendo casamiento en la primera cita a tus clientes. Te explico por qué tenés que equilibrar dos roles fundamentales —el de maestro y el de vendedor— para preparar el terreno y que tus clientes no solo estén listos para comprarte, sino que quieran hacerlo.

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  • 1805 Quiero irme a la mierda de mi laburo ¿Cómo hago?

    Hoy es viernes, 11 de julio de 2025, y en este episodio 1805 respondemos al mail de Javier, un pastelero que está quemado, se siente explotado en su trabajo y sueña con emprender. Tiene el talento y las herramientas, pero también las dudas, las responsabilidades y el miedo que paralizan a tantos. Si alguna vez te sentiste con ganas de largar todo pero no sabés por dónde empezar, este episodio es para vos.

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  • 1804 Dueño rata, pierde plata.

    Hoy es jueves, 10 de julio de 2025, y en el episodio 1804 te cuento una historia real que demuestra una gran verdad: ser «rata» en tu negocio es la forma más segura de perder plata. A partir del caso de una panadería exitosa que te cobra la bolsa, analizamos cómo una mentalidad de escasez destruye la experiencia del cliente y te hace perder oportunidades de marketing y fidelización.

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  • 1803 Robá con estilo y facturá sin vergüenza.

    Hoy es miércoles, 9 de julio de 2025, y en el episodio 1803 desmitificamos la famosa «Estrategia del Océano Azul». ¿Sirve para una pyme como la tuya? Te argumentamos por qué, para la mayoría de nosotros, la estrategia más inteligente es otra: mirar lo que ya le funciona a tu competencia y hacerlo mejor. Te cuento cómo «robar con estilo» para crecer con menos riesgo y facturar sin vergüenza.

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