Una cosa es emprender por gusto, por perseguir un sueño y hacerlo teniendo las espaldas cubiertas. Otra cosa muy distinta es hacerlo por necesidad, porque no te queda otra. Si bien en ambos casos los caminos son similares en cuanto a dificultades y oportunidades las prioridades cambian según el caso.

Hoy como los últimos viernes te traigo idea de estrategia y contenidos para un caso real: un negocio que vende pastas frescas. Si es tu caso te sugiero quedarte a escuchar, estoy seguro de que le vas a sacar provecho. Si tu negocio no es una fábrica de pastas quedate igual, vas a ver que vale la pena.

Hoy vengo a hablarte nuevamente de productividad, a presentarte una técnica muy sencilla que tiene que ver con llevar dos listas de tareas para anotar en una de ellas lo más importante y en la segunda aquellas otras cosas que son necesarias pero no prioritarias. Si se te complica organizar tu día esto es para vos.

Me cuesta creer que todavía haya negocios y profesionales saliendo a decir en su comunicación y publicidad cosa como «el mejor producto» o «el mejor servicio». Si es tu caso te sugiero, te pido, te imploro, te exijo que termines con esta paparruchada, no va más. Atrasa un siglo. Ya mismo te explico porqué.

Hoy vengo a hablarte de una de las peores pesadillas que enfrentamos al emprender «la parálisis por análisis». Es tanta la información que existe en Internet que más tarde o más temprano nos estancamos por temor a «meter la pata» o por ir detrás del perfeccionismo. Adelante, lo importante es avanzar.