1406 Objetivos 2024: cambios en mi negocio.

Hoy es lunes 1 de Enero de 2024, estamos en el episodio 1406 y vengo a desearte muchas felicidades y toda la fuerza para que puedas lograr los objetivos que estás persiguiendo. Por mi parte te voy a contar mi plan para el primer trimestre. Un timonazo de 180 grados para revivir mi negocio y hacerlo crecer.

Bienvenid@s a otro episodio.

Bienvenida y bienvenido a marketing para gente como uno.

Soy Carlos Malfatti, Consultor de Marketing y nos encontramos otra vez para hablar de Marketing, Emprendimiento, Redes Sociales, Contenidos, Publicidad y todo lo que tenés que saber para llegar a más personas, captar más clientes y vender más en internet.

Transcripción del episodio.

Feliz año nuevo !

Muy bien, lo primero a decirte es feliz año nuevo, que arranques con todo. Es primero de enero, estamos en un nuevo año y lo mejor para vos. Y gracias, por supuesto, por acompañarme en este nuevo año que se inicia.

Y para el inicio, precisamente de este nuevo año, voy a dedicar los primeros cinco episodios, o sea, toda esta semana, a contarte cambios que voy a implementar en mi negocio en este 2024.

Razones para Compartir Cambios.

¿Por qué te lo cuento? Bueno, dos razones esencialmente. Primero, porque no me gusta ocultar nada y sabes que odio dar esa imagen de infalible, como ocurre que mucha gente parece que le va siempre bien, que no se equivoca, que su vida es perfecta.

Bueno, nada más alejado de la realidad. En mi caso, no me estoy quejando de mi vida ni de mi trabajo, pero hay muchas cosas a mejorar y te las voy a ir contando a lo largo de estos episodios. Pero, además, porque no quiero ser autoreferencial.

Lo que yo te voy a contar, seguramente, ya sea en forma total o parcial, puede ayudarte a vos, a pensar, a cambiar de estrategia, a copiar algo de lo que yo proponga. Esta es la idea.

Insatisfacción y Mejoras Necesarias.

¿Y por qué los cambios? Bueno, ¿por qué no estoy satisfecho? Te diría casi que no estoy satisfecho con nada y no significa que no esté agradecido.

Estoy muy conforme con mi vida, con mi trabajo, con mi tiempo libre, con todo lo que logré, con este podcast, pero hay cositas que tienen que estar mejor, que he venido postergando, que he venido dilatando, que no me animé a hacer o que no encontré la forma y esto va a cambiar a partir de este año.

Plan de Trabajo Anual.

Y este plan que voy a compartir, como te decía, durante estos cinco episodios lo divido en cuatro trimestres, dado que un año tiene 12 meses.

En el primer trimestre, enero, febrero y marzo, voy a hacer estos cambios que voy a comentarte.
En el segundo trimestre, corregiré lo hecho y, si me quedó algo pendiente, lo voy a hacer.
El tercer trimestre lo voy a dedicar a optimización de los procesos, de los servicios, del marketing, de los contenidos,
Por último, a final de año, voy a poner todas las fichas en la automatización y escalar. Primero cambio las cosas, las corrijo, las mejoro, las optimizo y luego escalo.

Transformación del Negocio.

Ese es el plan de trabajo para este año. ¿Y a qué cambios me refiero? Bueno, te diría prácticamente a todo. Quiero transformar mi negocio en un negocio real.

Y vos dirás: ¿cómo? ¿No era un negocio real? Sí, es un negocio real, pero con muchas imperfecciones o, mejor dicho, no imperfecciones, porque suena perfeccionista. Digo, pero hay muchas cosas a mejorar. Por ejemplo, mi posicionamiento, mi presencia digital, lanzar los benditos contenidos que no he lanzado, invertir en publicidad que hasta ahora no he tenido la necesidad de hacerlo.

Luego, todo lo que tiene que ver con administración y finanzas, todo lo que tiene que ver con herramientas y procesos, hacer una fortísima inversión en dinero, también en herramientas, para como decía, luego poder escalar. Y estos cambios tienen que ver, en primer lugar, en lo relacionado con mi propuesta de valor, mi posicionamiento, con mis clientes y la oferta de servicio.

Inversiones y Mejoras en Servicios.

Estoy invirtiendo importante dinero en herramientas de inteligencia artificial. Voy a invertir en herramientas de automatización, mucho también, como lo he venido haciendo a lo largo del tiempo, y capacitarme a su vez.

Tengo más recorrido, tengo más experiencia, estoy brindando mejores resultados a mis clientes. Mis servicios están mucho más afianzados, son mucho más potentes, y esto trato de decirlo con objetividad. ¿Qué significa? Bueno, básicamente que estoy aportando mucho más valor del que aportaba cuando empecé.

Subida de Precios y Nueva Orientación.

¿Y cuáles son las implicancias? Bueno, que al aportar más valor, creo estar en condiciones de subir los precios. No sólo eso, creo estar en condiciones de directamente dolarizarme, comenzar a ofrecer todo en dólares y, para el caso de los clientes de Argentina, bueno, el equivalente.

Pero es como ya situarme en un posicionamiento de consultor de marketing a nivel internacional. Que puede sonar pretencioso y no es mi idea. Quiero decir, dejar de pensar en lo local y ya pensar a nivel mundo. Decir: bueno, dado que actualmente brindo servicios a clientes de aquí, clientes de afuera, bueno, esto llevarlo directamente a mi posicionamiento, a mis contenidos, a mi comunicación, que sea algo también evidente.

Y esto, la consecuencia, o una de ellas, será también que, para poder sostener y para poder lograr esto, debo orientarme a nuevos clientes, básicamente clientes que tengan mayor capacidad de inversión en dinero, en tiempo y recursos, y por supuesto, también mayores ambiciones.

Porque para poder lograr los resultados que yo sé que puedo ofrecer a mis clientes, estos tienen que poner de su parte. Que a veces el tipo de cliente a quien hoy estoy brindando el servicio no es el adecuado. Entonces, esto lo voy a subsanar de este modo.

Diversificación de Servicios.

Y por supuesto, para no dejar a nadie afuera, voy a prestar más de un servicio, entregando distintas soluciones para distintos resultados y bolsillos.

Como, por ejemplo, las consultorías, auditorías de presencia digital, creación de contenidos, mentorías por zoom, talleres, capacitación.

Bueno, todo esto lo voy a ir desarrollando a lo largo del año, para poder también, por qué no, crear esa tan mentada escalera de valor, para que un pequeño emprendedor que está empezando pueda contratar un servicio, luego pueda contratar otro, luego ir hacia una solución quizás con mayor inversión. Bueno, todo esto lo he ido pensando y es lo que voy a hacer durante este 2024.

Estrategia de Marketing y Comunicación.

Entonces, la pregunta sería: ¿puedo subir precios y seducir a clientes distintos con la propuesta que hoy tengo, con mis contenidos, con el posicionamiento actual, con la publicidad?

Y la verdad es que no. Por eso, lo primero que voy a hacer es definir una nueva propuesta de valor, un nuevo posicionamiento y ahí sí, salir a la casa de estos nuevos clientes. Y, por supuesto, esta propuesta de valor transmitirla mediante mi sistema de comunicación, en parte contenidos y en parte publicidad.

Próximos Episodios.

Así que, bueno, hoy te he contado, así en términos generales, los cambios que pienso implementar para este año que se inicia.

En el día de mañana, voy a contarte lo relacionado con mejorar mi presencia digital. Después, voy a hablar de contenidos y publicidad. Luego de inteligencia artificial y, finalmente, de automatizar.

Así que te espero, porque esta va a ser una semana muy interesante, como dije, para que tomes nota y, por qué no, aplicar o copiar algunas cosas para tu propio negocio y para este año que se inicia.

Así que, bueno, nada más por hoy, pero sí por mañana, porque mañana nos volvemos a encontrar. Te espero. Chao, chao.

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