992 Elegir una idea para emprender (6 pasos).

Parálisis por análisis es también tener muchas ideas y no decidirse por ninguna de ellas. Esto es súper común en el mundo del emprendimiento. En el episodio de hoy te cuento cómo le ayudo a los emprendedores en mis consultorías cuando vienen con muchas ideas y no saben cuál elegir.

Elegir una idea para emprender a veces es complicado.

Como sabrás brindo distintos servicios relacionados a las consultorías de Marketing. Uno de ellos es la consultoría por videollamada.

Cuando un pequeño comerciante, un profesional o un emprendedor tiene dudas sobre el marketing de su negocio, los contenidos o la publicidad (por citar algunos), contrata una o varias horas y resuelvo sus dudas de modo online.

Por lo general mis clientes de consultoría por videollamada son:

• Emprendedores o emprendedoras que quieren arrancar y hacerlo bien.
• Quienes arrancaron pero no están obteniendo los resultados que esperaban y desean mejorar.
• Comerciantes que tienen su negocio físico y desean comenzar a captar clientes con marketing digital.
• Negocios que contataron profesionales pero no tuvieron buenos resultados.

Y el último de los casos es el de un emprendedor o emprendedora que tiene varias ideas pero no se decide por ninguna y termina no haciendo nada.

Un método sencillo para elegir una idea para tu emprendimiento.

En las consultorías por videollamada que giran en torno a casos como el de hoy propongo a mi clienta o cliente una serie de pasos para poder elegir una idea de negocio entre varias.

Es un método que fui perfeccionando con el paso del tiempo al advertir lo complejo que resulta, para algunas personas, elegir una idea para emprender y hacerlo de forma objetiva.

Como emprendedores que somos tenemos la costumbre de “enamorarnos” de nuestras ideas y no es algo que te recomiende. No alcanza con ello, tenemos que analizar cada idea desde distintos ángulos y ese es el enfoque que propongo.

Mi método aborda seis asuntos.

1. La lista de ideas.
2. El análisis DAFO.
3. Contrastar los resultados del DAFO con cada una de las ideas.
4. Pensar el negocio desde la perspectiva del largo plazo.
5. Ver el impacto del negocio en la vida y en el tipo de vida que el emprendedor o la emprendedora desea.
6. Examinar si la idea elegida puede realizarse en modo “Lean” (de Lean Startup).

A continuación te explico cada uno de los puntos.

1 La lista de ideas.

El primer paso que propongo a mis clientes y clientas que quieren elegir una idea para emprender es que hagan una lista de las mismas.

La lista no tiene que ser nada elaborada. Alcanza con escribir en un papel con lápiz. Tampoco es necesario en este punto analizar la viabilidad ni nada por el estilo.

¿Tenés 3 o 5 posibles ideas para emprender? Listo. Anotalas para no olvidarte ninguna.

2 Análisis DAFO.

Lo segundo que te propongo es que hagas un análisis DAFO (o FODA) de tu perfil emprendedor.

Aquí se trata de sacar a la luz tanto tus fortalezas como también tus puntos débiles. Asimismo mirar a tu alrededor para ver las amenazas y oportunidades del mercado.

3 Contrastar tus ideas con ese DAFO.

Para que puedas elegir una idea para tu emprendimiento que sea realizable es necesario que pongas “cara a cara” cada una de ellas con ese DAFO que acabás de realizar.

Aunque las amenazas y oportunidades son importantes, lo más relevante de este ejercicio es ver si alguna de tus fortalezas pueden transformarse en una ventaja para la idea que estás analizando. O bien lo contrario, cuando una debilidad podría jugarte en contra.

Por ejemplo, si tu idea es crear una comunidad en Youtube y monetizarla pero resulta que hablar en cámara es una debilidad estás en problemas. O transformás esa debilidad en fortaleza o descartás la idea.

También puede ocurrir lo opuesto, que lo de hablar en cámara sea una gran fortaleza en tu arsenal y pueda significar una ventaja de cara a tus competidores. En ese caso “luz verde” para la idea.

4 Pensar en el largo plazo.

Con absoluta honestidad debés responder a la pregunta ¿Te ves haciendo esto dentro de 3, 5 o más años? No es lo mismo elegir una idea para emprender por una coyuntura o necesidad de un momento determinado que hacerlo por verdadera pasión sabiendo que la cosa es para siempre.

¡Ojo! No hay nada malo en emprender por necesidad o elegir una idea porque resulta que está de moda o es rentable. Lo importante es que no te engañes diciéndote que te encanta ese negocio que elegiste para darte cuenta, apenas un año después, que no te apasiona tanto como parecía.

Al momento de escribir estas líneas mi podcast va camino al cuarto año y está a nada de cumplir los 1000 episodios. Desde que comenzó no dejé de publicar episodios ni un solo día. Esto es posible solo cuando lo que hacés te apasiona. Lo mismo me ocurre con mi trabajo de Consultor de Marketing. Podría dedicarme a esta profesión 1, 2 o 10 años más.

Por eso te sugiero que al momento de elegir una idea para emprender mires hacia el futuro.

5 ¿Cómo impacta esa idea en tu vida presente o futura?

Sabés que considero la vida y el emprendimiento como caras de una misma moneda. Tu vida no puede ser plena si tu trabajo no te gusta. Tampoco vas a hacer bien tu trabajo y rendir al máximo si tu vida es un fastidio.

Por eso es fundamental que al momento de elegir una idea para emprender pienses qué aspectos de tu vida va a modificar y si estás dispuesta o dispuesto a aceptarlo.

En mi caso trabajar desde mi casa, con libertad horaria es algo “innegociable” No dejaría mi actividad ni emprendería un nuevo proyecto si eso significa cumplir con un horario rígido o tener que mudarme a una oficina o a otra ciudad.

Por supuesto que en muchos casos estos elementos “innegociables” evolucionan a la par de tu negocio y de tu vida emprendedora. Sin embargo es bueno tener en cuenta esta importante relación entre vida y trabajo.

6 La idea elegida ¿Se puede hacer en “modo lean”?

En el ecosistema emprendedor siempre se habla del concepto de negocio mínimo viable que es parte de la idea de “Lean Startup”.

De forma resumida un negocio “lean” es aquel que podés iniciarlo con la menor cantidad de inversión posible. Cuando hablo de inversión lo hago en sentido amplio (trabajo, esfuerzo, dinero, otros recursos, etc).

Por ejemplo: si ya tenés un equipo profesional de fotografía y querés aprovecharlo para dedicarte en forma profesional te alcanza con abrir un perfil en Instagram, crear contenidos e invertir algo en publicidad. Luego, una vez que tu negocio te genere ingresos, podés crear tu propia web, mejorar tus servicios, crear funnels de ventas o contenidos en redes sociales.

Ahora si tu idea es abrir una panadería en tu barrio vas a necesitar alquilar un local, comprar instalaciones comerciales, contratar empleados, etc, etc.

De acuerdo a lo anterior podemos decir que la idea de dedicarte a la fotografía pasa este filtro de “lean” en cambio la de la panadería no ya que necesitás muchos recursos para realizarla.

El último paso es validar esa idea de negocio.

Si cumpliste con todos los pasos anteriores y ya tenés a la idea ganadora ahora llegó el momento de validar esa idea, de ver si hay mercado para la misma, si podés ganar dinero.

Para que tu idea esté validada debe haber gente interesada en la misma, con dinero para pagar por ella y la disposición de hacerlo. Elegir una idea para emprender es elegir un negocio, de lo contrario es apenas un pasatiempo.

Hay muchas formas de validar una idea de negocio y gracias a las redes sociales y a la publicidad digital podés hacerlo de forma gratuita o invirtiendo apenas una pequeña suma de dinero.

Si querés que amplíe este concepto escribime en el formulario.

¿Cómo elegís tus ideas para emprender?

Me gustaría que dejes tus comentarios en el formulario. Quiero saber tu opinión sobre el contenido de hoy y que me cuentes además tu experiencia con esto de elegir ideas para emprender ¿Cómo lo hacés habitualmente?

¿Tenés muchas ideas? ¿Te cuesta elegir?

No te preocupes. Si escuchaste atentamente este episodio ya sabés que es algo común en el mundo del emprendimiento. ¿Necesitás ayuda? Podemos hacer una consultoría por videollamada para que te saques todas las dudas y puedas elegir la mejor idea para tu negocio. Escribime ya mismo.